Optimieren durch Deblockieren

Für wen ist dieses Angebot?

Für Inhaber von Kleinbetrieben, die bis zu ca. 15 Mitarbeiter beschäftigen oder autonome Abteilungen von grösseren Betrieben, die ähnliche Voraussetzungen haben.

Was erreichen Sie mit diesem Angebot?

Mit „Optimieren durch Deblockieren“ lenken Sie die Energie Ihres Teams in die Richtung Ihrer Ziele. Daraus erfolgt eine gezielte, messbare Verbesserung in folgenden Bereichen:

Weniger Arbeitsausfälle durch Krankheit
Effizientere Auftragsbearbeitung
Höhere Arbeitsqualität
Kürzere Durchlaufzeiten
Grössere Bereitschaft der Mitarbeiter, Besonderes zu leisten
Zufriedenere Kunden
Mehr Gewinn

Optimieren durch Deblockieren

Es ist Realität geworden, dass ein Betrieb, egal von welcher Branche, nur noch mit grossem Effort seinen Platz auf dem Markt behaupten kann. Dem Unternehmer wird in Form von nicht berechenbaren Risiken, sozialer Absicherung, Preisdumping, Umweltmassnahmen usw., immer mehr aufgelastet. Dazu kommt, dass die Mitarbeiter heute weniger belastbar und oft gar nicht Willens sind, ihren Beitrag zur Erhaltung eines gesunden Geschäftes beizusteuern.

Müssen Sie das einfach so hinnehmen? Nein! Um einen neuen Weg gehen zu können, müssen Sie aber folgende Fragen mit ja beantworten können:

Haben Sie als Unternehmer genügend Energie, Ihre unternehmerischen Ziele zu verwirklichen? (Energie braucht es nun mal, wenn Sie etwas bewegen wollen!)
Sind Sie gewillt, in Ihrem Betrieb Kurskorrekturen zu tätigen und Veränderungen zu akzeptieren. (Dies ist eine logische Konsequenz, aber nicht immer ganz einfach für Sie!)
Sind Sie bereit, an Ihren persönlichen Blockaden zu arbeiten, wenn sich herausstellt, dass Sie sich selber im Wege stehen? (Dies ist ein ganz wichtiger Faktor. Schliesslich erwarten Sie dasselbe von Ihren Mitarbeitern!)
Muten Sie dem grösseren Teil Ihrer Belegschaft zu, dass sie hinter Ihren Projekten stehen und sind Sie gewillt, das Risiko einzugehen, die Erfahrung machen zu müssen, dass es möglicherweise nicht so ist? (Da ist leider oft „der Hund vergraben“ und die Tatsache ist schmerzhaft, aber nicht unüberwindbar!)

So wird Ihr Betrieb bald zur Spitze gehören

Sie müssen ein glasklar formuliertes Firmenziel haben.
Ihre Mitarbeiter müssen Ihr Ziel kennen und sich damit identifizieren können.

Folgende Prozesse stehen für Sie an:

Sie erarbeiten Ihr privates Ziele und formulieren es schriftlich.
Sie erarbeiten Ihr ganz persönliches Firmenziel und formulieren es ebenfalls schriftlich.

Mit meiner Hilfe testen Sie die Erreichbarkeit beider Ziele auf der emotionalen Ebene. Innere Widerstände sind leicht zu eruieren und lassen sich beseitigen. Dieser Schritt wird für Sie der wichtigste sein. An diesem Punkt scheitern die meisten Projekte mit dem gleichen Ziel, da die Umsetzung nur bedingt im Kopf stattfindet. Vergessen Sie Konsequenz, Wille und „den inneren Schweinehund überwinden“, wenn Ihr Unterbewusstsein anders programmiert ist, wird es Sie immer sabotieren! Glauben Sie mir das!
Wenn Sie Leute kennen, die es mit Wille und Konsequenz fertig bringen, müssen Sie genau hinschauen. Möchten Sie ständig am Anschlag und unter Druck arbeiten? Dieser Weg braucht nämlich viel zu viel Energie. Aus dieser Ecke stammen auch die Sprüche wie: „Wenn man nicht immer alles selber macht......“ oder: „Auf die Mitarbeiter ist kein Verlass!“ usw.

Folgende Prozesse stehen für Ihre Mitarbeiter an:

Ihre Mitarbeiter werden auf Ihr Ziel sensibilisiert.
Die Ziele Ihrer Mitarbeiter werden mit Ihren Zielen synchronisiert.

Dieser Prozess ist das Kernthema. Stellen Sie sich vor, wenn es Ihnen gelingen würde, die Energie aller Ihrer Mitarbeiter in die richtige Richtung zu lenken, nämlich in die, Ihrer Ziele, was das heissen könnte!

So ist Ihr Vorgehen

1. Schritt

Sie absolvieren eine Sitzung für Persönlichkeitsentwicklung. Dazu kriegen Sie von mir zuerst einmal einen Haufen Hausaufgaben! Wenn Sie diese erledigt haben, sind wir in der Lage, Ihre persönlichen und geschäftlichen Ziele auf der emotionalen Ebene zu testen. Jetzt erst können mögliche innere Resistenzen überwunden werden. Danach sollten Sie für den zweiten Schritt bereit sein.

2. Schritt

Jetzt signalisieren Sie Ihrem Team, dass Sie einen Schritt nach vorne tun wollen. Befragungen und die Möglichkeit zur Einbringung von Verbesserungsvorschlägen sollen Ihren Willen zur Veränderung unterstreichen und den Druck erhöhen. Für diese Phase braucht es einen höheren Druck. Daran werden Sie die Bereitschaft des Teams erkennen, etwas verändern zu wollen.

3. Schritt

Im Team (dies betrifft Ihre ganze Belegschaft) erarbeiten wir eine Firmenvision. Jeder kann seine Ideale, Wünsche und Neigungen einbringen. Es ist wichtig, dass die Mitarbeiter ihr Ziel finden. Keine Angst, da Sie auch dabei sein werden, wird es auch Ihr Ziel sein! Dies findet in einem lockeren Seminarrahmen statt, damit die Kreativität, die für diesen Prozess sehr wichtig ist, nicht eingeschränkt wird. Von Vorteil wäre natürlich ein Wochenende.

Auf diesem Weg ist es möglich, die Energie Ihrer Mitarbeiter in Richtung Ihrer Ziele zu polarisieren. Jeder Mitarbeiter soll am Morgen wissen, warum er zur Arbeit kommt und dies tut er nur dann, wenn er etwas für sich tun kann. Zu glauben, dass jemand für seinen Chef aufsteht, ist Illusion!

4. Schritt

Die Umsetzung geschieht dann wie von alleine. Jeder weiss jetzt was Sache ist. Wichtig ist, den messbaren Erfolg sichtbar zu machen. Dies muss nicht immer am Umsatz geschehen! Auch dafür bringen Mitarbeiter wenig Verständnis auf! Aber keine Angst, die Antwort liefert Ihnen wiederum Ihr Team!

So geht es weiter

Es ist normal, dass Sie jetzt eine Menge Fragen haben. Für diese und vieles mehr stehe ich Ihnen jederzeit zur Verfügung. Falls Sie einen Geschäftspartner haben ist es wichtig, dass beide am gleichen Strick ziehen. Das Leben ist, ob wir wollen oder nicht, nichts anderes als Energie und somit Physik. Und wenn Kräfte sich in eine falsche Richtung bewegen, da muss ich Ihnen nichts vormachen, kann vieles schief laufen!

Ich freue mich, Sie bei einem Erstgespräch kennen zu lernen.
Ihr Martin Eugster

Kontakt

Sie erreichen mich per E-Mail info@neue-ziele.ch, per Telefon +41 44 810 65 64, per Fax +41 44 810 64 16.

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Wer den Hafen nicht kennt, wohin er segeln will, für den ist kein Wind der günstigste.